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Optimisez vos cellules de
Production
Vos performances de production sont le résultat de plusieurs facteurs opérationnels :
la supervision active, la fiabilité des équipements, la stratégie de formation continue,
l'innovation, la santé et la sécurité et, le plus important de tous,
les humains qui forment l'ADN de chaque entreprise.
notre entreprise
Un accompagnement sur mesure
« Depuis plus de 20 ans, j'ai eu la chance de parcourir des dizaines de domaines manufacturiers, surmontant leurs défis distincts par une approche nouvelle, un angle d'attaque différent avec détermination, engagement et innovation. Aujourd'hui, toutes ces expériences me permettent de vous offrir un éventail de services allant de l'expertise technique de vos équipements à la gestion stratégique de haut niveau pour vos projets, en passant par l'accompagnement de vos gestionnaires, afin d'atteindre vos objectifs d'entreprise. J'offre également le service d'impartition pour des postes de direction afin de vous aider, le temps que vous puissiez trouver la perle rare! »
Propriétaire
notre expérience
Pourquoi nous choisir
Plus de 20 années d'expérience dans divers secteurs d’activité manufacturière.
- Aéronautique
- Alimentaire
- Matériaux composite
- Fabrication d’équipements automatisés
- Pâtes et papiers
- Traitement de métal
- Textile
- Granit
- Ébénisterie
notre méthode
Établir les objectifs
pour définir la
stratégie exécutive
Nous utilisons toujours la technique DMAIC dans nos mandats. Nous accompagnons nos clients dans chacune des étapes d'amélioration. La gestion de changement nous tient à cœur, c'est la clé d'une belle réussite avec vos équipes. Le succès de nos mandats repose sur l'amélioration de vos indices de performances.
notre expertise
Les services que nous offrons
- Secteur Maintenance et ingénierie
- • Diminution des défaillances machines
- • Service d’ingénierie afin de modifier les équipements pour répondre à vos besoins
- • Instauration des bonnes pratiques pour atteindre une maintenance de classe mondiale
- • Implantation d’un système de gestion de la maintenance (GMAO)
- • Analyse de risques et mise à jour de la sécurité des équipements
- Secteur Production
- • Redressement des performances de ligne de production
- • Instauration de la supervision active avec les gestionnaires de premier niveau (tournées CVP, Gemba walk, horaire typique, etc..)
- • Implantation d’une culture d’amélioration continue dans le quotidien des équipes
- Secteur Gestion des opérations
- • Mise en place d’une structure de département orientée vers les axes stratégiques des entreprises
- • Mobilisation des départements opérationnels vers un même but, grâce à la rigueur et à l’imputabilité de chacun
- • Établissement d’un plan exécutif qui découle des enjeux majeurs de l’entreprise
- • Amélioration de la gestion humaine afin d’être un catalyseur des bonnes relations et partenariats au sein de l’organisation
nos Compétences
Notre formation
Chez Prodopti notre succès repose, entre autres, sur les différentes compétences et formations que nous détenons afin de mieux vous servir.
- Membre de l'ordre des ingénieurs du Québec
- Certification 6 Sigma (Green Belt)
-
Formations en amélioration continue
(Kaizen, Smed, 5S, DMAIC, process flow, 5P et bien d'autres)
- Formations en supervision active
- Électronique industrielle (automatisation et robotique)
- Balancement de ligne de production
- Formation Total Productive Maintenance (TPM Toyota Kata)
Témoignages
Des relations
de confiance,
notre priorité.
En plus de ses compétences en gestion, Stéphane possède une expérience technique approfondie qui lui a permis de comprendre les défis spécifiques auxquels notre entreprise fut confrontée. Sa capacité à allier ses compétences techniques à son leadership a fait de lui un atout important pour notre organisation.
Président directeur général Café William
Impliqué et motivé, il a su se démarquer de par sa performance, son leadership, sa valeur importante du respect ainsi que de son bon esprit de collaboration. Son sens analytique, son calme et son positivisme font de lui un professionnel à retenir pour tout poste de gestionnaire polyvalent.
Président Rexfab inc.
Travailler avec Stéphane fut une expérience professionnelle enrichissante. Sa diligence, son expertise et son engagement envers l'excellence ont rendu la collaboration efficace et plaisante. Non seulement Stéphane a apporté une valeur ajoutée indéniable à nos projets, mais sa capacité à générer des résultats concrets a également été remarquable.
Ingénieur de projet
The experience with Stephane was truly a pleasure, he was knowledgeable, professional and most importantly for our projet on time and on budget! A rare jewel in today's manufacturing world.
Directeur d'usine
NOUS TRAVAILLONS AVEC DE NOMBREUX MANUFACTURIERS ET ÉQUIPEMENTIERS
